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項目進度管理系統
文旅項目進度管理
產業園項目進度管理
倉儲園項目進度管理
倉儲園項目進度管理
項目進度管理
幫助不動產開發項目（如住宅商業、產業園、倉儲庫房、水力電力、公路交通建設等）實現項目全流程管理線上化，保障企業項目標準體系落地、助力各業務高效協同，使項目進度可知可控，項目風險智能預警，實現精益運營。
解決方案
項目進度管理中常見難題
愛德項目進度管理產品功能框架
產品核心價值
相關產品
經典案例
中海地產——全景計劃管理平臺
項目背景：
2019年，為全力支持“十三五”戰略目標順利實現，中海對項目全景運營管理提出新要求，意在打造賦能一線用戶，彈性、簡單、易用的項目管理平臺，賦能精細化管控。
建設目標：
項目計劃管理定位轉變，要從“考核”到“賦能”，關注業務線協同管理；
要聚焦經營目標達成，實現彈性運營，強化偏差管理、差異化管控；
把“工具軟件”轉型為“管理系統”，強化軟件的管理價值。
應用情況：
截止2020年，中海全景計劃系統5個月完成全面上線，成功助力3000億規模企業項目的全面管控。
5大區域、40家城市公司，470余個項目的計劃管理相關業務均實現線上開展，使用計劃管理系統人員達4700余人。
中海借助系統發揮出全景計劃“主線、中樞、核心的指揮棒”作用，實現業務角度驅動各專業配合，數據角度驅動各系統關聯。
項目亮點：
實現工期模型，建立統一的工期標尺。
打通各業務系統，實現數據指標聯動，靈活推演、分析和考核。
實時掌握項目的計劃和實際的偏差數據情況。
考執分離，解決考核計劃和動態計劃兩張皮的問題。
建立總部統一節點庫，統一節點標準
實現移動化填報、報表推送，賦能一線提升效率
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