愛德不動產全量貨值管理解決方案,幫助房地產及不動產企業快速盤清家底,對貨值進行動態預測,有效把控項目開發全周期經營階段的貨值情況。實現對外靈活應對市場變化,對內及時調整生產策略,為全過程動態收益的實時監控和企業的經營決策提供有力分析和決策依據。
企業貨值管理難題
雖歷房企及不動產企業經多年貨值管理實踐,從目前行業的實際效果來看,但企業在貨值管理方面仍然面臨一些普遍性的問題。如何解決不動產貨值管理的“行業之痛”,愛德數智以4P框架為方向,和行業同仁一起推動革新:
1、盤清貨值,實現公司全量貨值管控,支撐決策 —— 年度經營供銷回目標管理、貨值分類監控,為貨值分析提供依據、貨值盤點與分析,輔助經營決策。
2、產銷匹配,保障項目全周期供銷均衡,利潤最大化—— 全周期供銷計劃匹配,指導運營節奏優化、強化未售單價管理,貼近市場,保障貨值精準、積存去化分析,助力流速提升,實現最大利潤。

愛德全量貨值管理解決方案

愛德全量貨值管理平臺功能框架

愛德全量貨值管理方案價值

綠城中國全量貨值管理平臺案例
項目背景:
綠城中國攜手愛德搭建貨值管理平臺,對貨值進行動態預測,有效把控項目開發全周期經營階段的貨值情況,在提高存貨質量的同時,確保房企銷售和利潤最大化。經過貨值管理平臺長期有效的監控,綠城中國合同銷售額同比增長50%,高達3000億元,超額完成年度銷售目標。
解決方案:

運營門戶:


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